在原料煤管理中，蘭花科創(chuàng)煤化工公司結(jié)合自身實(shí)際，從制度建設(shè)、運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控到現(xiàn)場(chǎng)治理等各個(gè)環(huán)節(jié)多管齊下，使原料煤管理逐步形成了科學(xué)化、制度化、程序化，原料煤質(zhì)量得到顯著提升。
制度建設(shè)上，該公司成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的煤炭督查組，明確了督查組的職責(zé)，對(duì)煤炭供方評(píng)價(jià)、合同簽訂、煤炭運(yùn)輸....
