黃金十年”一過，煤炭企業(yè)感受到了切膚之痛。勝者存，劣者汰，實現(xiàn)度危求進，就必須換個“活法”。在去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的大形勢下，單純地“挖煤就賣”，是走不到底的，只有創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級，大力推進煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化利用，才有望脫困脫圍。那么，如何才能點煤成“金”？潞安轉(zhuǎn)型升級又有哪些大招呢？記者深入潞安煤基合成油公司和太行潤滑油公司進行了了解。
掀起煤基油的“蓋頭”來——
說說從1.0到2.0的蝶變
手機在升級，電腦電視在升級，“網(wǎng)紅”也從各種“姐”各種“哥”為代表的1.0時代升級到了papi醬、段子手為代表的2.0時代。不升級就沒有市場，不升級就會被淘汰。煤基油企業(yè)也是如此。今天，就來說說潞安煤基油的1.0到2.0。
時間回溯到2006年。這一年，潞安集團16萬噸煤基合成油示范廠開工建設(shè)，它是被國家發(fā)改委列入國家煤化工長期發(fā)展規(guī)劃和“863”高新技術(shù)的項目，承擔的不僅是潞安的夢想，還承載著國家戰(zhàn)略，肩負著民族工業(yè)技術(shù)的振興。
十年磨一劍，上馬和建設(shè)的過程，可謂艱難困苦于成。這些暫且不表。關(guān)鍵是最后的結(jié)果，能否為集團度危求進而助力解困。
實際上，這些年的情況是，油價飆高的時候，潞安的油品產(chǎn)量上不來。等到產(chǎn)量上來了，油價卻不行了。天地悠悠，萬事匆匆，市場變幻之快，誰能預(yù)料？不可否認的是，潞安煤基油合成公司生產(chǎn)的油，品質(zhì)是不錯的。
油是好油，可是沒有自主定價權(quán)，受市場油價沖擊，價格又上不去，怎么破？
畏頭畏尾，猶豫觀望？有難度的事不愿干？有風險的事不肯干？沒先例的事不敢干？如果那樣，愈發(fā)死定了的。
還好，潞安煤基油給出的答案是，我們沒有坐以待斃，已從1.0悄然升級到了2.0。
講到這里，要說說當前煤炭行業(yè)的形勢。十年黃金期一過，去產(chǎn)能，成為一道煤炭企業(yè)不得不面對的疼痛的減法，轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為煤炭企業(yè)破冰解困的重要出路。很多煤炭企業(yè)開始不單單做“賣炭翁”，嘗試進軍別的領(lǐng)域，包括醫(yī)藥、純凈水、地產(chǎn)、教育等等，當然也包括發(fā)展煤化工。近日，山西省就設(shè)立100億元用于煤炭清潔利用，發(fā)展煤電一體化、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新高精尖技術(shù)，增強山西省煤炭企業(yè)的競爭力。
從煤基油的轉(zhuǎn)型升級來看，據(jù)統(tǒng)計，中國有16個煤基油裝置，2017年有13個投入運行，2018年，16個項目將全部投入運行，未來3到5年，將是中國煤基油產(chǎn)業(yè)的井噴期，競爭將進入白熱化階段。如果，這時候，潞安煤基油才想起來升級，發(fā)展精細化工品的時候，為時晚矣，勢必會卷入到白熱化的“殺戮”當中。
從1.0到2.0，潞安煤基油沒有大張旗鼓的宣傳和鼓吹。2011年，完成初級產(chǎn)業(yè)定型，也就是以替代石油基燃料產(chǎn)品為目標的1.0版本后，面對低油價沖擊加劇、好油賣不上好價的不利形勢，就開始默默醞釀奪取煤基油板塊的制高點和主動權(quán)，2014年初步完成煤基油向煤基高值精細化學(xué)品的產(chǎn)業(yè)升級，避開將要到來的慘烈的市場競爭，獨享了轉(zhuǎn)型帶來的利好。
相反，如果不緊不慢，得過且過，不升級、不拼搏，而今，我們看到的不會是2.0，而是又一個“僵尸項目”。
當然，1....
