我國現(xiàn)代煤化工目前正呈園區(qū)化發(fā)展的趨勢。所謂煤化工園區(qū)化，就是將多個煤化工項目集中在某個區(qū)域，統(tǒng)一布局和規(guī)劃。一些煤炭富集地區(qū)在發(fā)展現(xiàn)代煤化工時規(guī)定，上馬煤化工項目必須進入園區(qū)。筆者就此問題與全程參與我國煤化工項目示范的大唐能源化工公司一位副總工程師進行了探討。
他擔憂，如果煤化工園區(qū)規(guī)劃不好、布局不當，園區(qū)的項目可研與園區(qū)接洽欠妥、管理不到位，園區(qū)內(nèi)煤化工項目的不利因素將會形成疊加效應(yīng)，進而產(chǎn)生嚴重后果。
經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，有4大問題須引起煤化工園區(qū)及煤化工企業(yè)在規(guī)劃和建設(shè)過程中高度重視。
運輸不能卡脖子
煤化工項目的特點之一是用煤量巨大。例如，一個以劣質(zhì)煤為原料的年產(chǎn)40億立方米的煤制天然氣項目(以下簡稱X項目 )，年需耗煤2400余萬噸，相當于每小時需耗用一列車煤炭。
一個園區(qū)若有5個這樣規(guī)模的項目，則意味著需24小時不間斷地每小時運入5列車煤炭。再加上產(chǎn)品、副產(chǎn)品的運出，運量非�？捎^。因此，鐵路的布局就異常關(guān)鍵。
不僅如此，煤化工項目最終要將煤炭轉(zhuǎn)化為清潔能源或化工產(chǎn)品，過程中要產(chǎn)生相當數(shù)量的廢渣。
仍以X項目為例，年約產(chǎn)生灰、渣及其它固廢等3....
