歷經(jīng)連續(xù)3年多的價格暴跌，煤炭行業(yè)目前已經(jīng)步入冰點。我�。ǜ拭C）煤炭市場從去年開始就出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、需求不足、售價驟跌的嚴(yán)峻形勢。今年，煤炭市場延續(xù)了去年的低迷，需求進(jìn)一步放緩導(dǎo)致煤炭滯銷、庫存高企，截至目前，全省煤電企業(yè)的庫存高達(dá)525萬噸。在煤炭行業(yè)深陷“寒冬”的背景下，甘肅的煤炭企業(yè)使出各種招數(shù)展開生存自救。
1 應(yīng)對危機(jī) 減產(chǎn)、降薪、人員分流、全員跑銷售
甘肅三大煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一的華亭煤業(yè)集團(tuán)外銷部相關(guān)人士在接受西部商報記者采訪時表示，目前該公司的洗精塊煤(熱值為5500大卡)售價在400元/噸左右，電煤(熱值為4500大卡)售價180元/噸。“兩種煤的價格平均下來已經(jīng)是虧損的，目前公司已經(jīng)在虧損邊緣。”該人士表示，煤炭售價持續(xù)下滑，煤炭市場沒有任何起穩(wěn)止跌跡象，市場競爭更加激烈，社會庫存和企業(yè)庫存都居高不下，受外省煤炭沖擊較大，形勢不容樂觀，經(jīng)營異常艱難，“庫存高，目前集團(tuán)內(nèi)部采取限產(chǎn)、減產(chǎn)措施，并且從內(nèi)部降耗來降低成本”。
華亭煤業(yè)面臨的這種嚴(yán)峻形勢僅僅是我省煤炭企業(yè)的一個縮影。我省靖煤集團(tuán)面對市場價格持續(xù)下行、煤炭銷量銳減、庫存急劇攀升等一系列突出問題，積極推進(jìn)非煤單位、生產(chǎn)輔助單位和有關(guān)部門的合并和人員分流，努力實現(xiàn)減人增效等一系列的“生存”戰(zhàn)。除此之外，靖煤集團(tuán)在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有老用戶的前提下，實行全員銷售的游擊戰(zhàn)，保證銷量穩(wěn)定，價格維持在可控的范圍內(nèi)。&ldquo....
