在兗礦集團東灘礦的一份內部材料中,記者看到這樣一組數據:家屬區(qū)換熱站冷凝水余熱回收利用,預計每個采暖季可節(jié)約220萬元;以新型高效離心式空氣壓縮機代替原來螺桿式空壓機,預計每年可節(jié)電500多萬度。
在兗礦集團東灘礦的一份內部材料中,記者看到這樣一組數據:家屬區(qū)換熱站冷凝水余熱回收利用,預計每個采暖季可節(jié)約220萬元;以新型高效離心式空氣壓縮機代替原來螺桿式空壓機,預計每年可節(jié)電500多萬度。
以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本,這種全新的節(jié)能方式被稱為“合同能源管理”。新的領導班子調整后,兗礦集團一系列改革改制的“大動作”頻頻引起社會關注,其中傳達出一種強烈信號:轉型升級。
“三減三提”,提速提質提效益
將六采區(qū)工作面長度由180—230米,增大到230—260米,減少工作面2個、巷道4800米,減少成本支出4800萬元、增收煤炭12萬噸、減少安撤費用500萬元……
這個發(fā)軔于兗礦集團總經理李希勇、以“減頭減面減系統(tǒng),提速提質提效益”為主要內容的“三減三提”活動已經在兗州煤業(yè)內....