事實(shí)上從全球制造業(yè)市場(chǎng)環(huán)境而言，以低成本勞動(dòng)力為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”面臨多重挑戰(zhàn)。一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢占據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)，掌握核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并采取嚴(yán)厲措施限制高技術(shù)產(chǎn)品出口。另一方面，跨國(guó)公司已經(jīng)開(kāi)始重新布局下游的生產(chǎn)制造體系，逐步將加工裝配環(huán)節(jié)向勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，耐克、阿迪達(dá)斯等紛紛宣布縮減中國(guó)在其全球生產(chǎn)份額中的比重。
更值得注意的是，國(guó)際金融危機(jī)之后，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，以新技術(shù)突破帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新的產(chǎn)業(yè)變革特別是數(shù)字化制造業(yè)的興起，對(duì)傳統(tǒng)的 生產(chǎn)制造方式產(chǎn)....
