摘 要：山東晉煤明水化工集團(tuán)根據(jù)各廠生產(chǎn)實(shí)際以造氣改造為龍頭，以合成氨系統(tǒng)挖潛為抓手，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，進(jìn)行技術(shù)改造十余項(xiàng)，技術(shù)改造實(shí)施后，取得了顯著經(jīng)濟(jì)效果。
2010年在集團(tuán)既定的發(fā)展方針指導(dǎo)下，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，實(shí)施了一系列技術(shù)改造活動(dòng)，在降低成本、減少消耗方面效果顯著，現(xiàn)將技改工作總結(jié)如下：
1.各分公司成立節(jié)能技術(shù)委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)技改工作
分公司節(jié)能技術(shù)委員會(huì)在集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，明確了職責(zé)，確定了活動(dòng)方式，將各項(xiàng)技改工作提交明化技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行綜合論證，積極研究生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，論證解決問題的方案，并組織實(shí)施，不斷提升自主創(chuàng)新能力，督促各車間成立有技術(shù)人員、大中專學(xué)生、崗位骨干組成技術(shù)攻關(guān)小組。
2.積極實(shí)施技術(shù)改造，降低成本、減少消耗
2010年上半年，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波未消，各項(xiàng)化工產(chǎn)品銷售價(jià)格依然在低位徘徊，在此大背景下，如何能夠減少消耗、降低成本成為各個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵。根據(jù)各廠生產(chǎn)實(shí)際，制定了自己的技改方針，以造氣改造為龍頭，以合成氨系....
